CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO DE LAS CÁRCELES PRIVADAS
Estados Unidos está encerrando más inmigrantes irregulares que
nunca y eso ha generado un negocio lucrativo para las mayores
empresas privadas de reclusorios. The Associated Press descubrió
que esas compañías han gastado decenas de millones de dólares en
cabildeos para influir en los legisladores y han aportado
generosamente a sus campañas electorales.
El costo para el erario llegará este año a 2 mil
millones de dólares y en los próximos años las empresas calculan que
recibirán aún mucho más dinero gracias a los planes gubernamentales
para albergar a los 400 mil inmigrantes ilegales detenidos
anualmente.
Tras una década de expansión, el sistema privado que regenta centros
de detención va desde un suburbio de Denver a la zona industrial
adyacente al aeropuerto de Newark. El sistema es en su mayoría
controlado solamente por tres empresas.
El crecimiento no se ha aletargado, pese a la baja de ilegales en
los últimos años.
En 2011, casi la mitad de las camas en el sistema de detenciones
civiles estaban en centros privados con escasa supervisión federal,
frente al 10 por ciento hace una década.
Los gigantes del sector —Corrections Corporation of America, The GEO
Group y Management and Training Corp.— han gastado por lo menos 45
millones de dólares en donaciones electorales y cabildeo en la
última década, descubrió AP.
“Es una política establecida que CCA no hace presión política en
temas que podrían decidir el encarcelamiento de un individuo”,
expresó Steve Owen, portavoz de CCA, en un correo electrónico.
Los activistas a favor de la inmigrantes son algo escépticos.
“Eso es bastante dinero como para decir que sólo prestan atención”,
comentó Peter Cervantes-Gautschi, quien participa en una campaña
para animar a los grandes bancos y fondos mutuales a que no
inviertan en empresas privadas que administran prisiones. Los
centros de detención están ubicados tanto en ciudades como en zonas
rurales.
El Gobierno Federal intensificó las detenciones de inmigrantes sin
documentos en la década de 1990, cuando aumentaba agudamente la
cantidad de gente que cruzaba la frontera. En 1996, el Congreso
aprobó una ley que exigía la detención de más inmigrantes sin
autorización. Pero fue sólo en el 2005 —cuando llegaban a su máximo
los esfuerzos de las compañías de seguridad— que el ICE obtuvo un
gran respaldo.
Entre el 2005 y 2007, el presupuesto de la agencia saltó de 3 mil
500 a 4 mil 700 millones de dólares, además de 5 millones para el
confinamiento.
Dora Schriro, quien en el 2009 hizo una revisión cabal del sistema
nacional de detenciones a solicitud de la secretaria de Seguridad
Nacional Janet Napolitano, dijo que casi todas las actividades han
sido cedidas a empresas privadas.
“El ICE siempre ha dependido de otros para cubrir sus
responsabilidades que son fundamentalmente las del gobierno”, dijo
Schriro, ahora comisionada de correccionales de la ciudad de Nueva
York. “Si uno no es lo suficientemente competente como para saber
cuánto es un precio justo cobrar y negociar las cuotas más
favorables para el mejor servicio, entonces es muy probable que se
acabe pagando de más”.
El presidente Barack Obama ha pedido un presupuesto reducido este
año para los centros de detención y ha animado a la agencia a buscar
alternativas para albergar a los detenidos. También ha girado
instrucciones al Departamento de Seguridad Nacional para que deje de
deportar a menores de edad, lo que podría reducir el número de gente
tras las rejas.
El Congreso, sin embargo, tiene la potestad de aprobar más fondos
para detención que lo que haya solicitado del Departamento de
Seguridad Nacional.
Negocio
EU gastará este año 2 mil mdd en prisiones privadas para ilegales.
400 mil de ellos son detenidos anualmente.
Tres son las principales empresas correccionales: Corrections
Corporation of America, The GEO Group y Management and Training
Corp.
Entre el 2005 y el 2007 el presupuesto del ICE saltó de 3 mil 500 a
4 mil 700 mdd.45
mdd han gastado en cabildeo con legisladores en la última década las
empresas correccionales. Fuente
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