El liderazgo depende de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder. En las expediciones y viajes de aventura serios, en los negocios, actividades gubernamentales, y particularmente en las verdaderas situaciones de emergencia, la capacidad de liderazgo puede resultar determinante

El liderazgo es tanto una ciencia como un arte, pues depende tanto de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder en particular.

No es posible liderar de manera competente a un grupo basándose únicamente en el carisma o personalidad del líder - de lo contrario, muchos países del tercer mundo hubieran tenido éxito con algunos dictadores -, y tampoco puede liderarse un grupo, por más simple o complejo que sea en base a preceptos y sin tener en cuenta a las personas como seres individuales - de lo contrario, el comunismo no hubiera fracasado.

Dentro de un grupo, un líder debe ser capaz de combinar sus características personales, y también sus propias ambiciones, con las del grupo. Debe poseer una mente abierta, y debe ser capaz de comunicar claramente sus ideas, pero también debe ser capaz de entender a los demás y sobre todo, debe mantener su mente abierta frente a nuevas ideas.

Los siguientes son algunos de los aspectos que usted deberá desarrollar para convertirse en un buen líder - haciendo las salvedades correspondientes - cualquiera que sea su actividad.

1.Desarrollar un pensamiento pragmático.
2.Demostrar buenos modales y verdadero respeto por los demás.
3.Conocer de las normas imperantes.
4.Atender a los detalles.
5.Desarrollar una clara idea sobre la autoridad y la responsabilidad.
6.Alcanzar un buen nivel de educación y cultura.
7.Dar el ejemplo.
8.Adoptar una postura crítica consigo mismo.
9.Mantener el orden y la disciplina.
10.Desarrollar una visión hacia el futuro y las consecuencias de nuestros actos.
11.Acostumbrarse a la persistencia y tenacidad.
12.Ser benevolentes.
13.Pensar en términos no convencionales.
14.Desarrollar un espíritu antiburocrático.
15.Aprovechar el entorno y las oportunidades.
16.Alcanzar un alto sentido del honor y credibilidad.
17.Desarrollar la capacidad para organizar grupos.
18.Desarrollar la capacidad para crear y ensalzar tradiciones y símbolos grupales.
19.Ser capaces de escuchar a los demás.
20.Desarrollar la capacidad de colocar cada problema en su dimensión apropiada.
21.Demostrar habilidad para negociar.
22.Obtener el entendimiento y conocimiento sobre las organizaciones en general.
23.Desarrollar iniciativa personal.
24.Escuchar consejos de otros.
25.Crear o proponerse un objetivo.
26.Entender el asistencialismo.
27.Evitar los rumores.
28.Adoptar una metodología científica.
29.No asumir que la culpa es de otros.
30.Generar un proyecto o estrategia a largo plazo para su organización.
31.No acostumbrarse a vivir siempre con medidas de emergencia.
32.Considere al liderazgo como una ciencia.
33.No ceda poder.
34.No subestime ni a su gente ni a usted mismo.
35.Apele a la autodisciplina más que a la disciplina por imposición.
36.Transformar todas las situaciones en oportunidades.. Fuente

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