¿QUÉ
RESPONSABILIDADES TIENE UN LÍDER?
¿Qué hace que un
hombre que abandonó la educación secundaria se convierta en
un millonario?, la respuesta está en la
capacidad para dirigir proyectos.
Bryan Tracy es un hombre
adinerado, presidente de la consultoría de capacitación Brian
Tracy International, sin embargo, hace tan solo unos años era un
joven confundido que dejó sus
estudios para emplearse como
obrero,
lavalozas, y asistente de granjero.
Cuando cumplió 25 años se convirtió en vendedor y ahora su
empresa de consultoría tiene un valor de 265 millones de dólares, la
clave de su
éxito radica en su capacidad de dirigir. En su libro "¿Cómo
lideran los mejores líderes?", explica que existen siete
responsabilidades que nunca cambian en todas las organizaciones.
"En una escala del uno al 10, tus
capacidades en cada una de éstas siete áreas determinan tu valía
como elemento en una organización", señala.
Así, las siete responsabilidades principales de un
líder son:
1) Establecer y concretar metas comerciales: La
principal razón de los fracasos comerciales y ejecutivos es la
incapacidad para lograr metas de ventas, crecimiento, productividad
y rentabilidad. Establecer y alcanzar
metas implica planificar y realizar estrategias no sólo es
seguir un camino para conseguirlas.
2) Innovar y comercializar: Tomando en cuenta
que las empresas tienen el objetivo permanente de conseguir clientes
y conservarlos, el
líder debe promover la innovación continua de productos y
servicios.
3) Resolver problemas y tomar decisiones: Una
meta sin alcanzar es un problema por resolver, si quieres ser un
buen líder, las dificultades y las barreras deben dejar de serlo
para convertirse en retos que puedan ser superados.
4) Establecer prioridades y tareas clave: El
tiempo es el recurso más escaso: es limitado, perecedero,
irrecuperable e irremplazable. La manera en la que asignas el
tiempos puede ser un determinante crucial para tus logros.
5) Ser un modelo para los demás: Enseñar con el
ejemplo es la única forma en que se puede lograr
aprendizaje en una organización. Los líderes se comportan como
si los estuvieran viendo aún cuando nadie los mira.
6) Persuadir, inspirar y motivar a otros a seguirte:
Si las personas no te siguen entonces no eres un líder. Para lograr
que tus compañeros te sigan y respalden es necesario ganar su
confianza y respeto.
7) Tener un buen desempeño y obtener resultados:
La capacidad de obtener los resultados que se esperan es un factor
que determina cuán exitoso eres , es por ello que tu manera de
desempeñarte debe relucir de manera positiva pues demostrará que
las metas que trazaste son alcanzables. Fuente
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